人是生产力诸要素中最活跃、最积极的,是生产力的主体,现代综合性中医院人、财、物诸因素中,人才要素毫无疑问是实现医院可持续发展的核心要素。医院工作人员的专业技术水平、整体素质和知识技能结构,构成了医院的核心竞争力,是医院实现可持续发展的关键。公立中医院要想做大做强,必须在管理中不断探索激励机制,激发医院员工工作热情,发挥员工创造潜力,增强员工凝聚力,提高医院核心竞争力
海南省人民医院在这方面就做的非常好,他们已始终以妙手回春,舍己为人,服务周到,工作热情来服务人民。医院秉承“服务优,技术精,设备良”为宗旨,以人为本,不断汲取新知识,权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。
海南省人民医院别名海南省人民医院,于1951年成立,目前所在秀英区,院长姓名王宇田,现病床数量1113,年门诊量930750,医护人员511人,科室数量69,医院等级三级甲等,是一所综合医院。
医院应建立一个全员参与由医院质控、职能科室、科室质控、科室质控员质控组成的四级医疗质控网络,制定质控目标,明确各个质控网络的工作职能及责任分工,各级组织定期开展监督检查,有效地进行自控和互控,实施环节和终末医疗质量全面监控,促进院领导、职能部门和业务科室之间管理上的互动,形成全员共参与、全院齐抓共管医疗质量的良好格局。
如何挑选医院
一、要看医院的医资力量。治疗疾病患者们一定要选择到正规专业的医院进行诊治,因为这类医院拥有先进的医学设备,这才能够保障最终的治疗效果。所以选择医院要先看其医资力量如何。
二、要看医院的医生。说到疾病的治疗还是主要要依靠医生,所以医生也是患者们要选择时要考虑的一个因素。一个医生的技术是否精湛,关乎着病人能否痊愈。精湛的技术,不仅能够让患者早日减轻疾病的困扰,同时还能够让患者少花冤枉钱。
三、要看医院的口碑。现代社会人们对于口碑一事是非常在意的,如果一家医院能有良好的口碑,可见该家医院的各个方面也一定不会差到哪里。金杯、银杯不如老百姓的口碑。在业界""市民满意医院""、""最受市民欢迎医院"",就代表着老百姓对医院的最高评价与认可,就如同奥运金牌一样的分量,代表着该地区医院的最高荣誉,为每家医疗单位孜孜不倦追求的目标。威海市立医院医院简介 | 就医攻略
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