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广东省人民医院好不好,感觉怎么样? | 就医攻略

2017-09-22 15:53:05 源自:普天药械网

  现代化社会人们大多数深感时间的宝贵和效率的重要。有人说当下是“时间诚可贵,效率价更高”。所以医院一切工作也要讲究效率,在挑选医院时也会考虑到这些。

  广东省人民医院在这方面就做的非常好,他们已始终以整洁干净,医术精湛,医德高尚,工作热情来服务人民。医院秉承“大医精诚,生命至上”为宗旨,以人为本,不断汲取新知识,权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。

  广东省人民医院别名广东省人民医院,于1946年成立,目前所在越秀区,院长姓名林曙光,现病床数量2052,年门诊量2680000,医护人员1033人,科室数量95,医院等级三级甲等,是一所综合医院。

  该医院坚持依法执业,严格医疗准入管理,防范医疗风险,保证医疗安全

  (1)严格各级医务人员的准入管理。医务科、护理部定期组织执业医师、执业护士资格考试和注册,严格规定从事诊疗工作的医务人员必须有足够的业务水平持证上岗,并根据个人工作时间和工作能力授予不同的诊疗工作权限;

  (2)健全各项医疗服务技术应用的准入制度。严把医疗技术准入关,认真执行各级手术准入制度,规定引进应用的新技术、新项目必须符合国家的有关法律法规的要求,不得违背医学伦理道德,并严格执行新技术新项目申报论证制度,在技术队伍、设备、医疗安全、应急措施等方面做好充分调查和论证评估。

  (3)严格手术分级管理制度。手术医师根据业务技术水平实行不同级别的手术,疑难、危重、新开展的手术必须要进行术前病历讨论,重大手术还要填写重大手术审批报告单。

  医院建立健全医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度。有一位副院长分管业务工作。

  1、制定切实可行的全院医疗业务建设规划和工作计划,并组织实施。

  2、建立健全医疗工作制度诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准,并组织实施

  3、建立健全医疗质量管理组织,制定质量管理方案,完善质量管理内部约束机制,进行全员质量教育,提高质量意识,定期对医疗护理、医技、药品病案质量管理进行监督、检查、评价,提出改进意见。必备的医疗质量管理组织有:医疗质量管理委员会、病案管理委员会(可以与医疗质量管理委员会合并)、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。

  4、坚持三级医师查房及各种病例讨论制度。建立健全病历质量检查考核制度 加强院、科、主治医师三级的检查考核。病历书写要求清晰、规范、完整、正确、及时、有要点、有分析、注重内涵质量,完整地记录各级医师查房、抢救 会诊、讨论意见不得弄虚作假。

  5、高度重视医疗安全,增强全院人员医疗安全意识。加强医疗缺陷管理,制定措施加以防范,及时发生和纠正差错事故苗头。对已发现的差错、事故要及时上报,正确处理,吸取教训,总结经验,改进工作。重庆医科大学附属第一医院好不好?怎么去? | 就医攻略


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