“政策阳光”要多照在民营医院上 | 店铺公司动态

　　去掉民营两个字，他们就是医院。

　　推进医疗改革，破解看病难、看病贵，离不开他们的参与。

　　现如今，提起民营医院，冷嘲热讽者有之，不屑一顾者有之，摇头不语者有之。但是请别忘了，在某市，第一个把医疗当商品，提出贴心服务理念的是民营医院;第一个主动自曝家丑，把收红包的医生集体开除下岗的是民营医院。

　　上个世纪90年代，大连涌现出大批民营医院，曾经的他们，像是一股清新的风吹来，让一潭死水掀起波澜。给人们带来太多期待，当然也留下许多美好回忆。上海亿豪医疗器械有限公司

　　但不可否认的是，某市的民营医院出现的很早，却始终没有长大。2014年末公布的“中国综合医院排行榜”中，首度出现民营医院身影，在业界看来，这一天不是来得太早，而是来得太迟，因为在此之前，也就是从2009年开始，已经有一大批民营医院陆续跻身三甲医院行列，他们完全有实力与大型公立医院掰手腕。

　　从2009到2014，这一段时间是民营医院真正的春天。做大做强，超越当地的人民医院，民营医院用他们最擅长的服务优势、制度优势，以及品牌意识等，完成了一次又一次看似不可能的弯道超车，击打出一连串令人眼花缭乱的组合拳。

　　但这个春天与大连的民营医院无关，他们站在春天的门槛外，遥望着那一切的发生，身影是那么的孤寂与冷清。

　　某市民营医院的春天，其实来得更早些。

　　早在1999年，某市便诞生了一批注重品牌质量的民营医院。彼时，大连民营医院的建设水平独步东北，甚至是领先全国。

　　但是，2006年与2007年是一场灾难，便消失了，如今只留下追忆。

　　“只能说政策对公立医院太溺爱了，民营医院与公立医院根本不处于同一起跑线上。”时隔多年，一位曾任职某医院的管理人员仍在为这家在1999年就敢投巨资6000万、但最终却血本无归的民营医院所遭遇的发展环境鸣不平。

　　当别人都在快步向前冲之时，我们却在原地踏步，甚至是大步倒退。人们不禁要大声发问：大连民营医院的发展之路究竟是怎么了?

　　我们说：“这些年，民营医院只顾着追求利润了。”

　　民营医院说：“那是因为你们戴着有色眼镜。”

　　这是一场信息完全不对称的对话。公众谈论着民营医院拼命逐利的一面，而民营医院经营者想要倾诉的却是满腹辛酸。上海亿豪医疗器械有限公司

　　前些年，社会上曾流传过一个关于乐凯胶卷的段子。说乐凯胶卷虽没有柯达胶卷、富士胶卷那么好，但对于中国消费者来说，乐凯却非常重要。因为有乐凯在，国外的胶卷就没办法在中国卖高价。就冲这个，大家也要支持乐凯。

　　某市一些民营医院经营者们觉得，自己其实充当的就是段子里乐凯胶卷的角色。但是，他们要比乐凯悲催许多，因为他们没有政策的偏爱，也没有消费者的认可。民营医院的真正价值，也只有业内才看得最清晰。所以，某市医科大学一位研究卫生事业管理的专家才会发出这样的感慨：某市的民营医院与公立医院是良好的互补，如今民营医院不是多了，而是数量偏少。民营医院陆续消失，新的又不进来，没有外来竞争，某市医疗界谈何快速发展?

　　据其介绍，目前，某市的医院中，1/3效益特别好，1/3勉强维持，1/3面临倒闭。如果没有强大的医保覆盖面，其中很多医院早就倒掉了。

　　公立医院发展不好，医保来救。民营医院发展不好，自生自灭。这样的土壤，几乎是在赤裸裸逼迫民营医院涌向拼命逐利而加速自身死亡的不归路。

　　民营医院的老板也许是外地人，但他服务的对象却是本地人。

　　民营医院发展的好，受惠的一定是本地人。所以，给民营医院送去优惠政策不用舍不得，不用像挤牙膏，民营医院里也有民生，并且是实实在在的民生。

　　一位民营医院经营者曾这样告诉笔者：破解看病难、看病贵，我们其实完全可以成为主力军。因为我们规模小、运营成本低，没有那么高昂的管理支出与离退休人员队伍，在医治一些专科疾病方面，我们也是行家里手。所以，只要给我们放政策，我们就可以做到让老百姓看病一点都不难、半点都不贵。

　　理想如此丰满，可现实却难为无米之粥。当政策的阳光屡次从民营医院耳侧闪过之后，现实中的阴影却依然久久无法摆脱，一腔情怀最终也只能化作一声叹息。

　　民营医院的发展，仅凭民营医院一家之力远远不够，他们需要的不是冷嘲热讽，而是亟需被实实在在地放在民生高度，举社会之力帮助，政策之力扶助，才能扎实走好每一步，进而成为一股推进医疗事业改革的新力量，惠及千万家!上海亿豪医疗器械有限公司