互联网+采购浪潮已至 医药GPO集团采购渐成趋势

　　当前社会办医政策“春风”不断。随着习近平总书记在十九大报告中提出要“支持社会办医，发展健康产业”后，社会资本与医疗界人士的关注焦点无疑再次聚焦到“社会办医”方面。政策向好，行业价值重塑，民营医疗正处在转型升级的关键节点。但民营医疗机构也面临着“成长的烦恼”，要想实现企业成功转型，采购作为企业的成本中心是不能被忽视的。

互联网化采购大趋势

　　在以往的集团采购工作中，由于目前国内很多医院是由大型医疗集团统一管理，集团旗下往往有直营、加盟或参股等多种形式，各集团医院在采购需求上也不尽相同，因此经常容易出现采购分散难以统一管理：物料重复、资金积压、缺乏监督、对特定供应商的过分依赖等问题。这些已经严重阻碍了企业的发展和进步。要进行有效的采购管理，建立一套完整、可行的采购管理制度，“互联网+采购”成为采购改革最有效的方式，也是优化供应链管理的最好办法。

　　针对集团医院采购的需求，普天药械网在医院采购的基础上融入了上下级企业、指定结算单位、自定义采购范围等功能，为集团采购与结算提供了便捷。

　　普天GPO-集团采购管理系统通过在线管理将原来分散在各个医院的采购集中到集团统一采购，通过“四集中”：集中组织（原来的医院采购统一集中集团采购）、集中采购数量（集中各医院的采购，实现汇量采购）、集中供应商（采购数量集中，选择优质供应商）、集中管控（集中监管稽核采购订单，实现提前预警）来提高采购效率、降低采购成本。一次性解决了大型医疗集团的采购痛点。

　　经过用户体验反馈，使用普天药械网自主研发的“GPO-集团采购系统”，第三方的开放平台让整个采购全过程有迹可循，集团采购更加公开透明。和过去依靠采购员人工“盲人摸象”式的筛选供应商不同，通过网上询价议价，使更多的供应商愿意参与报价，从而有效降低了采购成本，同时还提高了采购工作效率，提高了采购管理水平。实行集团采购后每年可节省40%的人力成本；与传统采购相比，每人每天还能节省30%-60%的采购时间；通过使用集团采购系统对接HIS系统，按需采购可节省0.5%-1%的库存损耗成本。

　　通过系统，既可以省去集团平日采购比对的时间成本，也可以实行阳光采购，减少人为的采购漏洞，还可以通过托管实现汇量议价，挤压流通环节中的不合理利润空间，降低集团的采购成本，一举多得。

　　互联网正在从采购端推动供给侧改革。这个酝酿了许久的、投入了近30名技术研发人员，每日加班加点甚至通宵达旦，历经180天才研发成功的普天GPO-集团采购解决方案也正在迎来爆发。为全面赋能民营医疗转型升级，现前10家集团可享受免费定制化开发，直接省去市值几百万的开发成本。

集团采购六大优势分享

　　从互联网的特性来看，互联网是一个没有边界24小时实时去中心化的平台，它正契合了当前中国民营医疗转型升级的时间点。目前，普天药械网自主研发的GPO-集团采购管理系统优势尽显，具体分别是：

　　1、专业化产品功能。借鉴全国先进实际采购业务及用户习惯、提供高专业度、高性价比的服务。

　　2、人性化交互设计。高度重视用户体验，人性化交互设计，让企业用户享受消费者线上全新购物体验。

　　3、互联网化技术架构。分布式、松耦合的技术架构，利用对外提供标准结构，实现与异构系统的互联互通。

　　4、云端数据更安全。依托阿里云成熟体系，更添加全网加密传输稳定安全，固若金汤。

　　5、SAAS模式更便捷。简便快捷，灵活配置、投入成本低。免费申领，立即使用。

　　6、持续产品升级。SAAS化产品，不断升级更新，提供更丰富的功能与服务。

集团采购管理系统

——引领互联网+采购新浪潮

　　1、统一集团采购目录

　　帮助集团对参差不齐的采购目录、价格浮动进行统一管理。根据采购项目及时间需求进行统筹安排，准确制定采购计划和集中采购目录，从而提升工作质量。

　　2、实现计划管理

　　仓库人员可从系统快速申请采购计划；医院集团内部多人审核管控，快速审批；并且计划采购过程全流程可追溯，集团采购可快速比对价格处理商品。

　　3、灵活自定义集团流程

　　系统支持自定义集团流程，可根据集团实际情况进行个性化流程定制，无缝无障碍使用。

　　4、实现在线招标议价

　　平台根据医院提供日常采购目录清单，为医院提供强大的供应商支持并进行目录报价；为集团医院有效的收集合理的价格进行采购。

　　5、稽核比对历史采购数据

　　集团稽核人员在商品稽核时可根据系统自动分析得出的最近价、最高价、最低价及平均价进行有效的价格比对分析，根据对照的结果反馈合理价。

　　6、商品调价实时管控

　　系统可实现价格实时监管，方便集团管理人员查阅价格历史记录。同时可作为采购人员绩效评估的数据保障、集团管理谈判变更商家的有力证明，还可服务集团其他医院，做到价格共享。

　　7、实现移动审核订单

　　集团采购无缝衔接普天药械网APP，可进行订单的实时查看，移动审批、支付结算、发货收货等，更加方便快捷。

　　8、实现供应商服务评估

　　系统可帮助集团管控多家供应商，并根据供应商的交期交量、配合度、公司条件、产品质量等维度，对供应商进行考核评估，分析供应商的服务级别。

　　9、实现医院、供应商、集团、平台四方在线实时对账

　　10、医院采购上下游系统无缝对接

　　平台可无缝对接医院的HIS系统、ERP系统，自动同步采购目录、采购计划、订单入库等，无需二次录入采购计划、无需二次入库、实现闭环。

　　11、使用系统还为集团赚取积分

　　医院通过普天宝或代收代付的方式向正式入驻的供应商购买，普天药械网给予积分0.5%，可用于兑换普天积分商城中的任一礼品。

　　随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等技术不断发展，采购交易方式日渐成熟，互联网化采购以其采购专业价值、低风险、高效率和采购节约率的优势大力推动企业发展。“互联网+采购”简化采购流程，打通供应链上下游，实现信息对称是优化供应链管理的最好办法。必将革新传统采购模式，成为采购新生态。

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